Структурный недостаток потребителя

Ndovu начала свой путь как первый управляющий фондом в Восточной Африке, обеспечивший лёгкий доступ к глобальным инвестициям. Рассуждение было простым, но глубоким: будучи африканцами, люди являются гражданами мира. Они потребляют продукцию глобальных компаний, номинированную в долларах, но зарабатывают в кенийских шиллингах.

Эта асимметрия представляет структурный недостаток. Если вы глобальный потребитель, утверждает платформа, вы также должны иметь возможность зарабатывать и владеть глобально. Видение заключалось в переходе африканцев от менталитета потребителя к менталитету собственника.

Лидерские уроки из реальности

Бхачу размышляет об уроках, извлечённых с момента основания платформы. Когда Ndovu запустилась, у неё было чёткое представление о том, как клиенты будут взаимодействовать с продуктом и какие проблемы они решают. Большинство этих предположений оказались ошибочными.

Главный урок? 90 процентов того, что вы думаете, что знаете в начале, будет оспорено реальностью. Ключ — слушать, действительно слушать рынок и клиентов и создавать продукт для проблемы, которая существует на самом деле, а не для воображаемой.

За пределами прибыльности

Успех для Ndovu выходит за рамки финансовых показателей. Платформа определяет достижение как день, когда Ndovu станет нарицательным именем в каждом доме, и десятилетие после этого, когда каждый африканец станет собственником рынков капитала — осознаёт он это или нет.

Многие кенийцы всё ещё воспринимают инвестирование как занятие для состоятельных людей. Изменение этого восприятия остаётся центральным в миссии Ndovu: демократизация доступа, укрепление доверия и доказательство того, что инструменты создания капитала могут служить многим, а не только избранным.