Прибыль до налогообложения выросла до 246 млн шиллингов Кении; депозиты увеличились на 23% СБМ Банк (Кения) объявил о сильном начале 2026 года, сообщив о прибыли до налогообложения в размере 246 млн шиллингов за первый квартал, что значительно превышает показатель в 12 млн шиллингов за первый квартал 2025 года. Это подтверждает переход банка от стабилизации в рамках программы оздоровления к устойчивому масштабируемому росту.
Результаты квартала отражают последовательную реализацию программы трансформации под руководством генерального директора, направленной на оптимизацию баланса, рост клиентской базы и развитие транзакционного банкинга, поддержанной целевыми инвестициями в технологии, цифровые сервисы и платёжные решения.
Совокупные активы увеличились до 109,5 млрд шиллингов (с 102,9 млрд шиллингов), при этом клиентские депозиты выросли на 23% в годовом исчислении до 90,0 млрд шиллингов, что обусловлено расширением клиентской базы и углублением взаимодействия по всем сегментам. Росту способствовала сбалансированная структура активов: чистые кредиты и авансы составили 48,5 млрд шиллингов, государственные ценные бумаги — 44,0 млрд шиллингов.
Чистый процентный доход составил 1,1 млрд шиллингов, что стало результатом последовательного управления стоимостью фондирования: процентные расходы снизились на 15% в годовом исчислении. Прочие доходы выросли на 55% до 673 млн шиллингов, что связано с увеличением объёма операций по цифровым и платёжным каналам.
Качество активов существенно улучшилось: валовые неработающие кредиты сократились на 41% до 10 млрд шиллингов, а коэффициент проблемных кредитов (NPL) снизился с 33,8% до 19,8%. Совокупный операционный доход вырос до 1,7 млрд шиллингов, при этом операционные расходы увеличились контролируемо на 13%, что отражает сбалансированное управление затратами в сочетании с продолжающимися инвестициями в технологии и инфраструктуру для обеспечения долгосрочного роста и стабильности сервиса.
Комментируя результаты, генеральный директор СБМ Банк Кения Бхартеш Шах сказал: «Эти результаты — не случайность. С того момента, как я вступил в должность, мы перестроили работу банка благодаря более строгому исполнению, чёткой подотчётности и неустанному фокусу на клиентской активности. Первый квартал демонстрирует отдачу: более качественные доходы, более сильные депозиты и более чистый кредитный портфель». Он также добавил, что банк выстраивает в Кении принципиально другой банк — платёжно-ориентированный банк, которому клиенты доверяют повседневные операции.