+86-156-2511-0166[email protected]WhatsApp
Ханьхэн Огнеупоры
ГЛАВНАЯО НАС
ПРОДУКЦИЯ
Вся продукция
ПРИМЕНЕНИЯ И ОТРАСЛИПОДДЕРЖКА РЫНКОВНОВОСТИ
ОБСУДИТЬ
Ханьхэн Огнеупоры
ГЛАВНАЯО НАСПРИМЕНЕНИЯ И ОТРАСЛИПОДДЕРЖКА РЫНКОВНОВОСТИ
ОБСУДИТЬ
+86-156-2511-0166WhatsApp[email protected]
Ханьхэн ОгнеупорыХаньхэн ОгнеупорыЖар держим. Срок держим.

Ханьхэн Огнеупоры поставляет формованные и неформованные огнеупоры, материалы для промковша и теплоизоляционные решения для металлургии, ферросплавов, стекольной и других высокотемпературных отраслей.

Быстрые входы

  • Главная
  • О компании
  • Продукция
  • Применения и отрасли
  • Поддержка рынков
  • Новости

Основные продукты

  • Магнезитоуглеродистый кирпич
  • Глиноземомагнезитоуглеродистый кирпич
  • Магнезито-глиноземоуглеродистый кирпич
  • Кирпич Al2O3-SiC-C
  • Кальций-магнезиально-углеродистый кирпич

Контакты

улица Панпан, район Чжаньцянь, Инкоу, Ляонин, Китайwww.hanhengref.com[email protected]+86-156-2511-0166WhatsApp

© 2026 Ханьхэн Огнеупоры

Обсудить проектСистема продукцииПолитика конфиденциальности
Локальная отраслевая динамика
Дата публикации 13 сентября 2026 г.businessцементeconomy

Шкрабец из RIKO: следующая глава Казахстана лежит за пределами ресурсов

АСТАНА – Директор и партнёр словенской инжиниринговой компании RIKO Янез Шкрабец приезжает в эти края почти четыре десятилетия. Его первый визит в Советский Союз состоялся в 1988 году, когда Казахстан принадлежал совершенно иной политической и экономической реальности.

Материалы на основе открытых источников о локальных отраслевых, проектных и политических изменениях, за которыми действительно стоит следить.

Читать статью
Предыдущая статья

АСТАНА – Директор и партнёр словенской инжиниринговой компании RIKO Янез Шкрабец приезжает в эти края почти четыре десятилетия. Его первый визит в Советский Союз состоялся в 1988 году, когда Казахстан принадлежал совершенно иной политической и экономической реальности.

Сегодня он возвращается в Астану, которая всё активнее позиционирует себя как региональный центр транспортного, энергетического, инвестиционного и технологического сотрудничества. Директор и партнёр словенской инжиниринговой компании RIKO Янез Шкрабец. Фото: The Astana Times В определённом смысле ценность заключается в том, чтобы наблюдать за страной не в один конкретный момент, а на протяжении десятилетий.

Поэтому взгляд Шкрабеца — это не просто оценка рынка предпринимателем. Он наблюдал, как менялся регион, развивались институты, а география Евразии обретала новое экономическое звучание. Его визит в Казахстан происходит в контексте того, что казахстанско-словенские связи наращивают динамику после визита словенского президента Наташи Пирц-Мухар весной 2025 года, который сделал больший акцент на практическом экономическом сотрудничестве в сферах торговли, инвестиций, энергетики, транспорта и технологий.

Шкрабец вошёл в состав словенской деловой делегации во время того визита и принял участие в деловом форуме в Астане совместно с президентом Касым-Жомартом Токаевым. Для RIKO этот визит стал катализатором: компания с тех пор открыла представительство в Астане и развивает проекты в области энергетики, водоснабжения, транспорта и промышленной инфраструктуры.

Следующий вызов, по мнению Шкрабеца, — превратить политическую добрую волю в устойчивые деловые партнёрства. В интервью The Astana Times Шкрабец обсудил, где бизнес может двигаться быстрее политики, почему энергетика и инфраструктура могут стать фундаментом более глубокого казахстанско-словенского партнёрства, и почему прочные экономические связи в конечном счёте зависят не только от капитала и технологий, но и от доверия.

Директор и партнёр словенской инжиниринговой компании RIKO Янез Шкрабец дал интервью корреспонденту The Astana Times Аиде Хайдар. Фото: The Astana Times От политического импульса к практическому сотрудничеству «Высокопоставленные политические визиты важны, потому что они открывают двери, укрепляют доверие и создают условия для того, чтобы компании двигались к конкретным проектам», — сказал Шкрабец.

Однако для него настоящая проверка политической доброй воли наступает после окончания официальных встреч. «Бизнес может двигаться быстрее политики, когда есть чёткий проект, финансирование, технологии и надёжный местный партнёр. В этот момент политическая добрая воля может быстро стать экономической реальностью», — отметил он.

Следующий этап казахстанско-словенского сотрудничества, по его мнению, должен поэтому меньше сосредотачиваться на декларациях и больше — на проектах, в которых обе стороны могут объединить свои соответствующие сильные стороны. Этот взгляд основан на значительно более длительной личной истории работы с регионом. «Я впервые приехал в тогда ещё Советский Союз в качестве молодого предпринимателя в 1988 году, и на протяжении десятилетий RIKO вела деятельность в России, Белоруссии и Украине», — сказал он.

Следующая статья
Продолжить дальше

Переведите этот материал в проверку рынка, продуктовой системы и подготовки проекта.

Если этот сигнал уже влияет на порядок закупки, продолжайте отсюда к рынку, продуктовой линии или предметному разговору по проекту.

Связанные рыночные страницы

Откройте страницу рынка, если нужно глубже разобрать документы страны назначения, упаковку и ритм поставки.

Промышленность Казахстана и спрос на огнеупорыОткрыть рынок
Подготовка проекта

Укажите агрегат, рабочую зону, целевой ресурс, рынок назначения и вопросы по документам, чтобы следующий ответ можно было перевести в практический шаг.

Название агрегата, точная горячая зона и текущая схема футеровки

Целевой ресурс, окно остановки или запуска и ожидаемое распределение объема

Рынок назначения, маршрут поставки и комплект документов, который нужен до расчета

Обсудить материалНазад к новостям