Последовательность налоговой политики и предсказуемость регулирования — ключевые факторы. Генеральный директор Американской торговой палаты (Кения) Пол Мутаура/ HANDOUT Генеральный директор Американской торговой палаты (Кения) Пол Мутаура/ HANDOUT В ПЯТУЮ ГОДОВЩИНУ проведения делового саммита Американской торговой палаты (AmCham) Business Summit 2026 года страна стремится превратить растущий международный интерес в конкретные инвестиции, торговлю и деловые партнёрства.
Саммит 9–10 сентября в Найроби соберёт высокопоставленных государственных чиновников, американских инвесторов и руководителей бизнеса; ожидается, что президент Уильям Руто примет участие в качестве почётного гостя. Мероприятие основывается на инвестиционных обязательствах и грантах на сумму более 2 млрд долларов США (258,9 млрд шиллингов Кении), полученных по итогам предыдущих саммитов, и проходит в период, когда Кения стремится привлечь капитал в сельское хозяйство, цифровые технологии, энергетику и инфраструктуру, обрабатывающую промышленность, здравоохранение, критические минералы и креативную экономику.
Издание The Star взяло интервью у Пола Мутауры, генерального директора AmCham Kenya, о его новых задачах, доверии инвесторов, конкурентоспособности Кении и возможностях углубления торговых и инвестиционных связей с Соединёнными Штатами. Вы перешли от регулирования, страхования и углеродных рынков к защите интересов бизнеса.
Какие ключевые вопросы могут открыть большие инвестиционные возможности в Кении? Проработав в сферах регулирования, страхования и углеродных рынков, я увидел инвестиционную среду Кении с разных точек зрения. Одно остаётся неизменно ясным: прежде чем создавать новые преимущества, необходимо укрепить фундаментальные основы, которые инвесторы уже ценят.
На первом месте стоит предсказуемость, особенно в отношении налоговой политики и нормативно-правового регулирования. Инвесторы могут разрабатывать стратегии и работать в сложных условиях, если они уверены, что правила останутся неизменными. Непредсказуемость — вот что подрывает планирование и приверженность. Кении также необходимо позиционировать себя не просто как рынок, а как плацдарм для региона и платформу для глобальных цепочек добавленной стоимости, особенно в сфере критических минералов, цифровых технологий, обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства.
Это реальное конкурентное преимущество для американских инвесторов, думающих о масштабировании.