Falcon Corporation Limited заявила, что значительный инфраструктурный разрыв между предложением и спросом не позволяет Нигерии нарастить план утилизации газа. Генеральный директор Falcon Одри Джо-Эзигбо сообщила об этом в ходе празднования более трёх десятилетий непрерывной работы компании в нигерийском энергетическом секторе, используя эту дату не только как момент для размышлений, но и как сигнал о направлении дальнейшего развития компании.
Согласно заявлению компании, Falcon, основанная в 1994 году, за 32 года создала лицензированную инфраструктуру газораспределения, развила доказанную логистическую мощность, организовала танк-ферму и причальный терминал для сжиженного нефтяного газа (LPG), а также сохраняет операционное присутствие в Икороду, Лагос.
«Эта база теперь стала стартовой площадкой для ускоренного роста и расширения рынка. Оглядываясь на то, как далеко мы продвинулись с 1994 года, важно также уделить время признанию масштаба того, что было построено», — заявила генеральный директор Одри Джо-Эзигбо.
«Сегодня Falcon — уважаемый и зарекомендовавший себя бренд в нашей отрасли. Эта репутация далась нелегко; она была заработана со временем благодаря последовательной работе, ответственным операциям и приверженности операционному совершенству. За тридцать два года в качестве нигерийской энергетической компании, действующей в секторе, сформированном международным капиталом, совместными предприятиями и волатильными условиями ведения бизнеса, Falcon выросла, конкурируя на основе честности, сосредоточенного исполнения, доверия местных сообществ и операционной дисциплины.
Компания сейчас имеет долгосрочный кредитный рейтинг «A» и краткосрочный рейтинг «A1» от агентства Agusto & Co., что является показателем институциональной надёжности, которому могут соответствовать лишь немногие отечественные игроки сектора», — говорится в заявлении. ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Группа Sahara призывает к «справедливому» отношению к Африке в продвижении глобального энергетического перехода.
Сигнал о росте появляется в определяющий момент для энергетического ландшафта Нигерии, когда политика федерального правительства активно продвигает внутреннюю утилизацию газа, а проникновение LPG на недостаточно обслуживаемых рынках ускоряется.
Поскольку инфраструктурный разрыв между спросом и предложением остаётся значительным, Falcon заявляет, что берёт на себя лидерство, опираясь на операционную глубину и физические активы для улучшения доступа к продукции. Одри Джо-Эзигбо приписала долговечности компании в равной степени постоянству её сотрудников и прочности её активов.