Будущее Германии на рынке Центральной Азии решится в аудиториях. Казахстан — это ворота в регион роста, однако Германии не хватает знаний о нём. Те, кто инвестирует в таланты, получают сети и рынки. Те, кто ждёт, отстаёт. Берлину нужно действовать.
В понедельник президент Касым-Жомарт Токаев прибыл в Германию. Интерес высок, поскольку Казахстан становится одним из важнейших экономических партнёров Германии. Знания о стране едва поспевают за развитием. Некоторые назвали бы это типично немецким подходом. Мы открываем новые рынки, обсуждаем проекты стоимостью в миллиарды евро и удивительно мало знаем о странах, которые за ними стоят.
В 2025 году на долю страны приходилось более 80 процентов германской торговли с Центральной Азией. Страна превращается из поставщика сырья в производственную площадку и логистический хаб, она является воротами на рынок более чем 80 миллионов человек. Но кто в Германии знает казахстанские университеты, компании и институты?
Кто говорит на языках, учился там или выстраивал сети на протяжении многих лет? Очень немногие. В Казахстане этот разрыв всё больше становится конкурентным недостатком. Слишком мало немецких студентов проводят продолжительное время в стране, партнёрства между университетами остаются ограниченными, а личные сети — тонкими.
В результате возникает нехватка людей, которые знают рынок из первых рук, за пределами презентаций и статистики. Анализ Boston Consulting Group (BCG) показывает, насколько далеко уже сместился экономический вес региона. В работе «Почему инвесторы обращаются к Центральной Азии и Каспию», опубликованной в сентябре 2025 года, авторы рассматривают инвестиционный потенциал Казахстана, Узбекистана, Азербайджана и Кыргызской Республики.
Вместе эти четыре государства насчитывают около 70 миллионов жителей и экономический выпуск примерно в 440 миллиардов долларов. На долю Казахстана приходится почти 60 процентов регионального ВВП. В исследовании также отмечается сравнительно образованная рабочая сила региона: почти семь миллионов работников имеют высшее образование и ещё 11,5 миллиона — профессиональную или эквивалентную квалификацию.
Константин Полунин, директор и партнёр BCG и один из авторов исследования, обобщил развитие ситуации для нашей газеты в прошлом году. «Мы наблюдаем устойчивое структурное изменение», — сказал он. «Германия недооценивает этот потенциал», — заявил нашей газете Канат Кожахмет, президент Университета Нархоз в Алматы.
«Сотрудничество между казахстанскими и немецкими университетами до сих пор было явно недостаточным». По его мнению, университеты, стажировки, исследования и программы подготовки квалифицированных специалистов должны быть гораздо ближе к центру экономических отношений. «Нам нужно выстроить дорожную карту сотрудничества», — сказал он.
Университет Нархоз, основанный в 1963 году, является одним из старейших экономических университетов страны. Для германских партнёров Кожахмет видит потенциал в совместных учебных и практических программах, исследованиях ресурсов, технологических проектах и подготовке технических специалистов.
Казахстан отправляет своих студентов в мир. Его критика касается охвата немецких университетов, качество которых он не подвергает сомнению. Немецкие университеты, по его словам, едва заметны в казахстанских школах, в образовательных агентствах и в сетях, через которые семьи организуют обучение за рубежом.