Переход к диверсификации инвестиций открывает перед управляющими активами новые возможности по привлечению институциональных клиентов за пределами традиционного корпоративного финансового сектора. Финансовые компании стремятся укрепить сотрудничество со сберегательно-кредитными кооперативами (SACCO) через совместную инициативу, охватывающую руководителей кооперативов и лиц, принимающих решения.
Управляющие фондами в Кении устанавливают более тесные партнёрства со сберегательно-кредитными кооперативами, чтобы получить доступ к растущему объёму сбережений участников и расширить рынок инвестиционных продуктов и услуг по управлению капиталом.
Интерес к этому направлению растёт по мере того, как SACCO сталкиваются с усиливающейся конкуренцией со стороны коммерческих банков, финтех-компаний и компаний, выдающих займы через мобильные приложения. Это вынуждает кооперативы пересматривать традиционные модели сбережений и кредитования, а также искать альтернативные источники роста.
«SACCO играют важную роль, помогая участникам перейти от простого накопления к формированию долгосрочной финансовой устойчивости и благосостояния. Для этого необходимо более широкое понимание финансового роста, включая важность диверсификации инвестиций, рационального финансового планирования и повышения эффективности капитала», — отметил главный исполнительный директор Apollo Asset Management Пол Муаи.
В стремлении использовать эту возможность компания планирует провести совместную программу для руководителей SACCO, членов советов директоров и старших специалистов, принимающих решения. Мероприятие пройдёт 19 ноября в Найроби и будет посвящено диверсификации инвестиций, финансовому планированию, управлению рисками, корпоративному управлению и цифровой трансформации. Темы программы отражают расширение коммерческих возможностей в кооперативном секторе.
Для управляющих активами SACCO могут стать значимым институциональным рынком инвестиций благодаря своей роли в привлечении сбережений участников и управлении средствами, которые можно направлять в различные инвестиционные инструменты. По словам Муаи, SACCO необходимо выйти за рамки традиционной сберегательно-кредитной деятельности и внедрить более широкие инвестиционные стратегии для обеспечения устойчивой доходности для участников.
«У SACCO есть возможности для укрепления инвестиционных стратегий и освоения новых направлений получения дохода при одновременной защите интересов участников», — заявил Муаи. Страховая отрасль также стремится расширить своё участие в развитии кооперативного сектора за счёт программ финансовой защиты, пенсионного планирования и других продуктов долгосрочных сбережений.