АСТАНА – По мере того как глобальные компании преодолевают геополитические сдвиги и перебои в цепочках поставок, глобализация вступает в фундаментальное «переподключение», которое позиционирует Казахстан как критически важный стратегический узел, заявил Дэвид Ливингстон, главный директор по работе с клиентами Citi. Касым-Жомарт Токаев на 38-й пленарной сессии Совета иностранных инвесторов в Астане 2 июля 2026 года.
Фото: Акорда. Выступая накануне ежегодного заседания Совета иностранных инвесторов в Астане, Ливингстон подчеркнул, как географическое положение страны на перекрёстке Европы и Азии в сочетании с агрессивной цифровой трансформацией и надёжной правовой базой превратило её из зависимого от ресурсов рынка на границе в устойчивый многополярный коридор, привлекающий международный капитал.
За последний год глобальные компании были вынуждены одновременно справляться с тарифами, санкциями, промышленной политикой и меняющимися альянсами. Вступает ли глобализация в новую фазу, или мы наблюдаем формирование нескольких параллельных глобальных экономик? Вы подняли, пожалуй, один из наиболее критических вопросов, стоящих сегодня перед глобальным бизнесом.
Простой ответ заключается в том, что глобализация не обращается вспять; она переподключается. Мы наблюдаем не отступление, а возникновение многомерной, многополярной глобальной экономики. Мир стал, несомненно, более фрагментированным, однако торговля устойчива, а рост перемещается в сторону потоков между развивающимися рынками.
Это переподключение обусловлено фундаментальным сдвигом, начавшимся в период пандемии и ускоренным геополитическими событиями: переходом от единственного фокуса на эффективности к сбалансированному вниманию на эффективность и устойчивость. На протяжении десятилетий цепочка поставок точно в срок была золотым стандартом.
Теперь компании работают в мире «на всякий случай», активно диверсифицируя свои операции для устойчивости к сбоям. Этот стратегический сдвиг создаёт мир новых коридоров и свежих возможностей, тенденцию, которую мы детально проанализировали в Citi. Хотя заголовки могут фокусироваться на фрагментации, торговля доказала свою замечательную устойчивость.
Мы наблюдаем, как рост всё больше определяется новыми потоками, особенно между развивающимися рынками. Вместо единой взаимосвязанной модели компании выстраивают более диверсифицированные региональные сети. во многом это представляет собой более зрелую и устойчивую фазу глобализации.
Мы живём в мире с новыми коридорами и возможностями. Для института такого уровня, как Citi, эта новая среда делает нашу глобальную сеть более значимой, чем когда-либо. Сеть Citi становится более ценной по мере роста сложности. Наше глобальное присутствие означает, что мы там, где нашим клиентам нужно вести бизнес.
Глобальная сеть Citi одновременно является драйвером роста и источником устойчивости – она позволяет клиентам ориентироваться в измерениях, управлять рисками и получать конкурентное преимущество через масштабную трансграничную связность. Мы являемся ведущим банковским партнёром для компаний с трансграничными банковскими потребностями.
Наше присутствие более чем на 90 рынках означает, что мы можем обеспечить эту стабильность и понимание, помогая им превратить сегодняшнюю волатильность в завтрашнюю возможность. Сегодня многие руководители говорят об устойчивости вместо эффективности. Что представляет собой устойчивость с точки зрения глобального банка, консультирующего международных клиентов?