АСТАНА – Что если песню, игру, цифрового автора контента или объект интеллектуальной собственности можно рассматривать не только как культурный продукт, но и как инвестируемый актив? Для формирующейся креативной экономики Казахстана этот сдвиг в мышлении может быть не менее важен, чем сам креативный продукт.
(Слева направо) Дэвид Туганов, президент Альянса креативных индустрий Казахстана (CIAQ). В панельной дискуссии приняли участие Айзатулла Хусейн, основатель Õzen; Олжас Акпаров, коммерческий директор Cyber Temple; Юлия Кушнир, руководитель отдела развития бизнеса в Восточной Европе и Центральной Азии TikTok; и Аскар Билисбеков, генеральный директор Alem Capital Management Limited.
Фото: AFD 2026. Этот вопрос находился в центре обсуждения во второй день Astana Finance Days (AFD) 2026, который прошёл 10 сентября и был посвящён креативным индустриям как классу активов. Модератором дискуссии выступил Дэвид Туганов, президент Альянса креативных индустрий Казахстана (CIAQ). В панели также участвовали Айзатулла Хусейн, основатель Õzen; Олжас Акпаров, коммерческий директор Cyber Temple; Юлия Кушнир, руководитель отдела развития бизнеса в Восточной Европе и Центральной Азии TikTok; и Аскар Билисбеков, генеральный директор Alem Capital Management Limited.
Одним из наиболее наглядных примеров такого сдвига стала музыкальная индустрия, где компания Õzen разрабатывает новый способ превращения прав на музыку в финансовый актив посредством токенизации на основе блокчейна. Хусейн описал новый способ превращения интеллектуальной собственности в музыке в финансовый актив посредством токенизации на основе блокчейна.
Фото: AFD 2026. «За семь лет работы в музыкальной индустрии наш основной бизнес заключался в дистрибуции музыкального контента в цифровом пространстве. Но музыка — это не просто развлечение. Это полноценный финансовый актив, который может приносить доход на протяжении многих лет, и этот доход продолжает расти», — заявил Хусейн.
Концепция предполагает токенизацию музыкальных прав через смарт-контракты и позволяет инвесторам приобретать дробную экономическую долю в песне, где доходность привязана к доходу, генерируемому соответствующей музыкой. «Сейчас мы занимаемся токенизацией музыкального актива, интеллектуальной собственности в музыке, через смарт-контракты.
Теперь мы даём любому человеку возможность приобрести долю в этой песне, и когда доход поступает артисту, пропорционально количеству приобретённых токенов инвесторы будут получать соответствующие выплаты», — пояснил Хусейн. По его словам, эта модель может фактически создать внутренний рынок для музыки, где инвесторы смогут оценивать эффективность и потенциал отдельных композиций на основе данных, генерируемых на цифровых платформах.
Модель Õzen всё ещё находится в процессе формирования необходимой правовой и нормативной базы, при этом Хусейн указал, что ключевой проблемой является юрисдикция, а не сама технология. «В принципе, технология не является проблемой вообще. Эти технологии уже разработаны.
Единственное серьёзное, что нам нужно правильно реализовать, — это юрисдикция, как мы можем превратить контракт в токены», — отметил он, добавив, что компания надеется запустить пилотные проекты до конца года. Это движение имеет значение, поскольку оно меняет разговор о креативных индустриях с акцентом преимущественно на гранты, продвижение и рост аудитории в сторону разговора о праве собственности, денежных потоках и инвестиционной доходности.
Билисбеков также подчеркнул этот сдвиг в мышлении инвесторов, отметив, что основным препятствием для предпринимателей креативной сферы в Казахстане часто является не недостаток таланта, а недостаточное понимание того, как представить этот талант в качестве бизнес-предложения.