阿斯塔纳——Phygital International首席执行官丹尼尔·默克利在接受《阿斯塔纳时报》独家专访时表示，Phygital运动的未来将取决于建立持久的本地生态系统，培养既精通体育竞技又擅长数字竞技的新一代运动员，并确立其作为独特的国际体育运动项目的地位。
丹·默克利——Phygital International首席执行官。图片来源：未来运动会2026组委会新闻中心 由哈萨克斯坦国家福利基金支持的2026未来运动会（GOTF 2026）经过12天横跨八个项目的激烈角逐后，于8月9日在阿斯塔纳落下帷幕。随着赛事落幕，各界关注的目光正转向Phygital运动的未来走向，以及它如何在重大国际赛事之外实现进一步发展。
默克利拥有超过20年奥运会和残奥会赛事的从业经验，他表示Phygital运动有很多地方可以借鉴成熟的体育机构，尤其是在治理、以运动员为中心的发展和信任建立方面。"奥运会和残奥会运动最重要的经验之一是，持久的成功来自于强有力的治理、明确的价值观以及将服务运动员放在首位的承诺。重大的体育运动都是经过数十年通过信任、一致性和协作建立的，这些原则对Phygital运动同样适用。"
Phygital足球UFL（由Samruk Kazyna呈现）冠军队伍——NS Team。图片来源：未来运动会2026组委会新闻中心 "同时，我们不应认为某种做法因为一直以某种方式进行，就一定适合新一代的正确做法，"他补充道。
在默克利看来，强有力的治理——即体育组织背后的规则、决策和问责机制——对于建立国际公信力至关重要。然而，他强调，这一新兴运动不应简单复制传统体育的结构。
"与其要求年轻人适应传统体育，不如我们主动走到他们所在的地方。这意味着拥抱技术、为运动员和粉丝创造更具吸引力的体验，并建立一种能够反映年轻一代如今参与、竞争和消费体育方式的模式，"默克利表示。
"归根结底，我们的目标不是取代传统体育，而是创造一种互补的存在——借鉴传统体育的优势，同时有足够的信心走自己的路，"他说。阿斯塔纳的遗产将以年来衡量
默克利认为，对哈萨克斯坦而言，最有意义的结果不会出现在最终比分、收视数据或赛事规模上。