在纳罗比举行的简报会上，通信管理局局长戴维·穆戈尼（David Mugonyi）、公共投资与资产管理首席秘书赛雷尔·奥德德（Cyrell Odede）和邮政总监约翰·托努伊（John Tonui）介绍相关情况。／JACKTONE LAWI
肯尼亚邮政公司（Posta）去年被划归肯尼亚国家财政部管辖后，开始盘活闲置资产并推动资产商业化，以减少对国家财政资金的依赖。这家国有公司表示，资产商业化以及资费审查推动其截至2025年6月的年度财务增长达到10%。
首席执行官约翰·托努伊表示，公司正在实施资产优化计划，并将其纳入更广泛的企业转型战略，目标是使业务在财务上实现自我维持。他指出，转型以世界邮政联盟《迪拜战略2026-2029》为核心。
托努伊说：“我们正在实施以邮政现代化、PostaPay革命和资产优化为核心的企业转型战略。”在瑞士伯尔尼举行的全球邮政监管机构与运营商大会前，这位邮政总监表示，公司正努力释放长期闲置资产的价值，同时提高现有业务的收入。
在数字通信与传统邮政投递业务承压、私营物流企业竞争加剧的背景下，Posta正努力将收入来源从传统邮件投递拓展至其他领域。公司还计划将500多个营业网点改造为通信中心和公民服务中心，以扩大其在快递服务、电子商务物流和公共服务交付方面的作用。
Posta指望通过包裹业务增长支持转型。据托努伊介绍，在2024/25财年，国内和国际包裹量从上一个报告期的137,764件增至148万件。同期，国内信件量增长19.5%，达到174,057封。尽管全球邮政行业正转向包裹投递，Posta仍通过推进邮政服务现代化实现了信件业务增长。