尼日利亚托运人委员会（NSC）执行秘书兼首席执行官皮乌斯·阿库塔赫博士敦促该委员会12至14级中层管理者将适应性和持续学习作为组织卓越和发展的关键驱动力。阿库塔赫在阿贝奥克塔会议酒店举行的2026年业务务虚会上发出这一呼吁。
本次务虚会的主题为“中层管理者作为卓越与创新的推动者：培养下一代机构转型和可持续发展领导者”。阿库塔赫祝贺与会者在其职业生涯中晋升至中层管理岗位，并将此次务虚会描述为领导力发展、继任计划、机构能力建设和委员会未来发展的战略投资。
他表示，中层管理者是政策制定与实施之间的关键纽带，将战略目标转化为可衡量的成果，并确保组织目标的实现。据他所说，中层管理者仍是绩效、创新和转型的引擎室，推动执行、监督团队、管理资源、解决问题并影响成果。
阿库塔赫强调，中层管理者在推进关键举措方面发挥着关键作用，包括贸易便利化改革、数字化转型项目、国家单一窗口项目、经济监管干预、货物保护机制和内陆连通性举措。
他敦促与会者保持纪律性、创新性、适应性和结果导向。“这些举措的成功在很大程度上取决于你们的承诺和领导力，”他表示。他指出，实现委员会2025-2029年战略计划需要中层管理层的有效执行。
“正是在你们这个层面，计划变成项目，政策变成行动，愿望变成成就。因此，你们不仅需要管理任务，还需要推动变革、提升绩效、促进协作，并在各自的部门和单位中激励卓越，”他说。
阿库塔赫进一步强调纪律、创新、诚信和协作的重要性，敦促管理者打破机构壁垒，促进整个组织的知识共享。“作为中层管理者，你们的成功不仅取决于个人成就，还取决于你们培养他人的能力。”
“你们必须成为年轻官员的导师、教练和榜样，”他补充道。