Clea创始人兼首席执行官谢里夫·阿德多孔在接收FELIX OLOYEDE采访时，讨论了尼日利亚外汇市场在中尼日利亚央行推出改革后的发展情况。非洲企业每年进口商品价值超过1万亿美元，但获取外汇对许多企业来说仍是一项重大挑战。
这一切是如何形成的？这是一个长期积累的过程，主要原因在于尼日利亚市场对美元的需求远远超出了官方市场所能供应的能力。我们的硬通货主要来自石油收入，因此当原油价格波动或产量下降时，流入的美元就会减少，但进口需求却依然如故。
很长一段时间以来，我们同时运行着多个官方汇率窗口。如果你能进入较便宜的窗口，就能转身在平行市场上转售获利，这种差价只会奖励那些最接近配给权的人，而非真正从事贸易的企业。
再加上政府多年来的大量借贷，其中很大一部分由央行提供资金，奈拉持续贬值，这使得每个人都把持有美元作为保值手段。此后的改革有所帮助。外汇储备目前已超过500亿美元，官方汇率与平行市场汇率之间的差距也大幅收窄。
但由稀缺养成的习惯，以及由此产生的信任缺失，不会在一年内消失。是什么促使您创立Clea？您希望解决什么痛点？它完全源于我个人的挫败感。向国外供应商付款比找到货物本身还要困难。
作为尼日利亚人，我们很少直接付款给供应商。必须通过代理商、中间人，有时是海外的朋友或亲戚，委托他们代为转账。许多人直接遭遇诈骗，还有许多人在看不见的隐藏费用中损失惨重。
我也曾被骗过，甚至是被我信任的人。通过银行汇款也有自己的麻烦。外汇稀缺意味着你需要等待，会遇到月度上限限制，交易失败时也没有明确的原因。另一端的供应商也不信任钱的来源，因为很多钱都是通过第三方转来的。
所以，这是一个双向的信任问题。我们创建Clea，让个人和企业可以直接向供应商付款，无需任何中间环节。不只是付款本身，还有多年来一直缺失的速度和信任。今天进口商面临的外汇挑战有多严重？对企业和消费者产生了什么影响？
尽管近期趋于稳定，这仍然是一个严峻的问题。市场看起来比五年前平静多了，但获取渠道这一点还没有跟上。拥有真实订单的独立进口商仍然很难及时获得所需的美元，而这就是市场的主体。
对企业造成的影响是迫使你在定价时将不确定性纳入考量。你不知道付款完成时美元会是什么价格，所以你在所有环节都加了缓冲，运营资金被冻结在库存里而非流转。所有这些最终都会转嫁给消费者。