Husk Power планирует ввод 1 ГВт возобновляемых источников энергии в Нигерии, заявил глава компании

Не могли бы вы объяснить, как Husk Power решает вопросы доступности и ценообразования на рынке электроэнергии Нигерии?

Основная проблема — это цена. Безусловно. Я основал эту компанию, чтобы обеспечить доступную, надёжную и чистую электроэнергию для жителей сельских районов мира. Поэтому я прекрасно понимаю вопрос доступности и то, сколько люди могут платить. Если люди не могут себе этого позволить, они не смогут платить. Мы как раз говорили о ценах на дизельное топливо.

Раньше наши тарифы были на 50 процентов ниже стоимости дизельного топлива, когда дизель стоил около 1 000 найр за литр. Сейчас дизельное топливо стоит около 2 000 найр за литр, а наши цены, вероятно, на 70 процентов ниже. Таким образом, когда мы электрифицируем деревню с помощью изолированных мини-сетей или объединённых мини-сетевых решений в Нигерии, мы снижаем затраты на электроэнергию, которую люди платят в качестве альтернативы дизельному топливу, как минимум на 50 процентов.

Но это лишь половина истории. Большая часть заключается в том, что когда мы приносим электричество, мы также способствуем экономической активности, которую можно сравнить с местной промышленной революцией. Например, рисоперерабатывающие предприятия, которых раньше не существовало в экосистеме, выходят на рынок, потому что они работают на доступной электроэнергии, поэтому рис перерабатывается местно в штате Насарава.

Аналогичным образом мы создаём холодильные хранилища, чтобы люди не были вынуждены выбрасывать рыбу в конце дня. Они могут хранить её два дня и продавать на рынке. Таким образом, мы повышаем уровень доходов в обслуживаемых нами сообществах. Наша задача — не просто вырабатывать электроэнергию и поставлять её людям, но и создавать экосистему, которая стимулирует местную экономическую деятельность.

В Нигерии у нас работает более 300 сотрудников, и около 90 процентов этих рабочих мест находятся в сельских районах, где мы работаем. Мы создаём рабочие места, снижаем стоимость энергии и стимулируем экономическую активность, которая увеличивает денежное обращение в деревнях.

Как ваша модель работает в различных сегментах нигерийского энергетического рынка?

Я разделил бы это на три части. Текущая национальная электросеть присутствует не повсеместно. Около 90 миллионов человек не имеют доступа к электросети, что составляет почти половину населения Нигерии. Именно эту категорию населения мы обслуживаем с помощью изолированных мини-сетей. Например, в деревне в штате Насарава с примерно 2 000 домохозяйствами мы построили мини-сеть мощностью от 100 до 200 киловатт.

Это солнечные электростанции с аккумуляторным резервом. Мы прокладываем распределительные линии протяжённостью до пяти километров и обеспечиваем электроснабжение по модели оплаты по мере использования. Всё измеряется с помощью интеллектуальных систем предоплаты. Второй сегмент охватывает территории, обслуживаемые дистрибьюторскими компаниями, в основном городские центры, где электросеть существует, но электричество доступно лишь от шести до десяти часов в сутки.

Мы сотрудничаем с дистрибьюторскими компаниями, такими как AEDC, для строительства объединённых мини-сетей мощностью до 10 мегаватт. Они функционируют как местные электростанции, сочетающие подачу от основной сети с собственным производством для обеспечения электроснабжением 24 часа в сутки семь дней в неделю. Стоимость солнечных панелей и аккумуляторов значительно снизилась за последние пять лет, что сделало производство электроэнергии дешевле.

Мы также благодарны Всемирному банку за программу грантов DARES, которая помогает субсидировать затраты в очень отдалённых районах. Общая установленная мощность нигерийской энергосети составляет около 60 гигаватт, но фактически подаётся только около двух гигаватт, при этом спрос составляет около 50 гигаватт.